НОВАЯ УСЛУГА - ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ ПО НОВЫМ ТРЕБОВАНИЯМ И ВЕРСИЯМ СТАНДАРТОВ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Уважаемые коллеги, партнеры и клиенты!

Извещаем Вас, что с сентября 2014 года мы запускаем новую услугу в виде обучающих семинаров по новым требованиям и версиям стандартов на системы менеджмента. Среди самых актуальных семинаров, мы видим следующие:

1. Переход на новую версию стандарта ISO 9001:2015 (продолжительность 3 дня)

2. Управление рисками организаций (3 дня)

3. Информационная безопасность и управление рисками информационной безопасности (2 дня).

Авторские образовательные программы:
1. Практические методы повышения конкурентоспособности в рамках вступления в ВТО (теория и практические шаги). (2 дня)
2. Менеджмент организации на основе качества. (2 дня).
3. Инновационный интеграционный курс менеджмента:

- Модуль: Организация, как система. Основы системного менеджмента. (1 день)
- Модуль: Организационная психология (основы).  Реализация системы мотивации 3.0. (1 день)
- Модуль: Креативность в бизнесе. Примеры реализации концепции Потока. (1 день)
- Модуль: Теория вариабесльности и статистические методы в бизнесе (1 день)

Так же среди наших семинаров Вы можете выбрать следующие

4. Основы систем менеджмента качества (3 дня)

5. Стандарт ГОСТ РВ 0015-002-2012. Требования (2 или 3 дня)

6. Внутренний аудит систем менеджмента (3 дня)

7. Основы экологического менеджмента (2 или 3 дня)

8. Основы управления охраной труда в организации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2011 (3 дня)

9. Основы построения системы менеджмента информационной безопасности. (3 дня)

10. Основы систем безопасности пищевых продуктов на основе HASSSP. (3 дня)

11. 7 простых статистических методов+ 6 сигм (3 дня).

12. Разработка стратегии и структуры организации (3 дня).

13. Процессный подход (3 дня).

Семинары проводятся на площадке заказчика, стоимость однодневного семинара 35 400 рублей с учетом НДС, при численности до 50 человек, или 53 100 рублей с учетом НДС при численности от 51 до 100 человек; двухдневного семинара 70 800 рублей с учетом НДС, при численности до 50 человек, или 106 200 рублей с учетом НДС при численности от 51 до 100 человек; стоимость трехдневного семинара 106 200 рублей с учетом НДС, при численности до 50 человек, или 159 300 рублей с учетом НДС при численности от 51 до 100 человек. В стоимость не включены командировочные расходы бизнес-тренера.

Также возможно проведение семинаров на площадке исполнителя - стоимость участия одного человека в этом случае составляет 16 520 рублей, с учетом НДС за двухдневный семинар или 24 780 рублей, с учетом НДС за трехдневный семинар.

Ждем Ваши заявки.

 

ПРОГРАММА

ИНФОРМАЦИОННО-ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРа

ПЕРЕХОД НА НОВУЮ ВЕРСИЮ СТАНДАРТА ISO 9001:2015 (3 дня)



п.п.

Наименование темы

Кол-во

ак/час

Высшее руководство– 8 часов

1

Основные принципы системы менеджмента качества.

2

2

Процессный подход. Как построить эффективную систему менеджмента организации. Требования к стратегии организации.

4

3

Новые требования к руководству организации. Основные отличия ISO 9001:2015 от действующей версии стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008)

2

Уполномоченные представители подразделений

по качеству, внутренние аудиторы 16 часов

4

Основные отличия новой версии ISO 9001:2015 от действующей версии стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).

2

5

Среда организации и требования к ней. Разработка стратегии организации.

4

6

Планирование. Управление рисками. Термины и определения. Классификация рисков

2

6

. Методы разработки решений по управлению рисками в организации и их применение.

3

7

Планирование работ, управление и оценка

3

8

Деловая игра «Как происходит обмен информацией в организации»

1

9

Ответы на вопросы

1

Итого

24

 ПРОГРАММА

ИНФОРМАЦИОННО-ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРа

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ (3 дня)



п.п.

Наименование темы

Кол-во

ак/час

1

Система управления рисками и их классификация. Определения риска и неопределенности. Основные термины и элементы теории надежности и управления рисками.

4

2

Оценка рисков. Подходы к оценке рисков. Качественный подход к оценке рисков.

4

3

Методы количественной оценки рисков и неопределенности. Методы оценки рисков без учета закона распределения вероятностей. Закон распределения вероятностей. Методы теории игр. Теория нечетких множеств. Методы экспертной оценки. Статистические методы оценки рисков

6

4.

Стандарты по управлению рисками. Новые версии стандартов ISO и их связь с управлением рисками.

4

5

Бизнес-планирование. Анализ рисков процессов.

2

6.

Практическое задание «Оценка рисков процессов и определение «средств управления»

2

7.

Ответы на вопросы.

2

Итого

24

ПРОГРАММА

ИНФОРМАЦИОННО-ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРа

ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ СТАНДАРТОВ ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 17799-2005



п.п.

Наименование темы

Кол-во

ак/час

Высшее руководство– 2 часа

1

Основные принципы системы менеджмента информационной безопасности в требованиях стандартов ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 17799-2005

1

2

Характеристика требований ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006     применительно к деятельности высшего руководства

1

Уполномоченные представители подразделений

по качеству, внутренние аудиторы 14 часов

3

Основные принципы системы менеджмента информационной безопасности в требованиях стандартов ГОСТ Р ИСО/МЭК 17799-2005, ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006. Необходимость в установлении Политики и целей организации в области информационной безопасности. Основные понятия менеджмента информационной безопасности.

2

4

Характеристика бизнес-рисков организации и место среди них рисков информационной безопасности. Возможность исключений требований стандарта ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 из системы менеджмента информационной безопасности.

4

5

Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006. Идентификация рисков. Внедрение, функционирование, мониторинг и анализ системы менеджмента информационной безопасности. Требования к документам и записям. Ответственность руководства. Внутренние аудиты, анализ со стороны руководства и деятельность по улучшению.

3

6

Управление рисками. Термины и определения. Классификация рисков.

1

7

Методы разработки решений по управлению рисками в организации и их применение применительно к информационной безопасности.

1

8

Обзор документов по стандартизации и других нормативных и законодательных документов по управлению рисками информационной безопасности.

1

9

Деловая игра «Как происходит обмен информацией в организации»

1

10

Ответы на вопросы

1

Итого

16

 



 

Онлайн-консультант

Партнеры










СРО РУССТРОЙ